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中国金融控股公司趋势与发展战略规划分析报告2020-2026年

中国金融控股公司趋势与发展战略规划分析报告2020-2026年
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  本文章共11080字,分2页,当前第1页,快速翻页:12【报告名称】:中国金融控股公司趋势与发展战略规划分析报告2020-2026年
【关键字】:中国金融控股公司报告行业报告
【报告目录】
第1章:金融控股公司发展必然性和模式选择策略
1.1我国金融业综合经营面临的挑战
1.1.1金融分业与综合经营变迁历程
(1)横向业务合作
(2)股权交叉投资
(3)业务交叉经营
1.1.2分业监管体制的形成及面临的挑战
(1)分业监管体制形成及现实意义
(2)分业监管体制面临的挑战
1.1.3我国金融业综合经营现状分析
(1)金融机构跨业投资步伐加快
(2)不同形式金融控股公司逐步形成
(3)投资金融业的企业集团日益增多
(4)交叉性金融产品加速发展
(5)互联网金融快速发展促进综合经营
(6)综合经营监管制度不断完善
1.2我国发展金融控股公司可行性分析
1.2.1金融控股公司概念界定和组建意义
(1)金融控股公司的界定
(2)我国对金融控股公司的界定
(3)金融控股公司的运行特征
(4)建立金融控股公司的意义
1.2.2组建金融控股公司政策上的可行性
1.2.3技术进步为金融控股公司发展提供支持
1.2.4现有法律法规对分业经营有所松动
1.2.5国外成熟模式可借鉴,国内现模式雏形
(1)花旗集团的发展模式
(2)ING集团的发展模式
(3)汇丰集团的发展模式
(4)国内金融控股公司雏形
1.3我国发展金融控股公司必然性分析
1.3.1金融控股公司的规模经济效应
1.3.2金融控股公司的范围经济效应
(1)生产范围经济
(2)消费范围经济
(3)声誉范围经济
1.3.3金融控股公司的协同效应
1.3.4金融控股公司的风险防范效应
1.3.5金融控股公司的效率损失
(1)垄断行为
(2)不正当竞争行为
(3)公共安全网
1.4我国金融控股公司发展模式如何选择
1.4.1金融控股公司模式选择影响因素
(1)一般因素分析
(2)特殊因素分析
1.4.2金融控股公司主要模式及特点分析
(1)纯粹型金融控股公司
(2)经营型金融控股公司
(3)产融结合型金融控股公司
(4)三种金融控股公司模式比较
1.4.3金融控股公司设立径及适应性分析
(1)营业让与模式及适应性分析
(2)兼并收购模式及适应性分析
(3)股份转换方式及适应性分析
1.4.4我国金融控股公司最佳发展模式如何选择
(1)设立纯粹金融控股公司
(2)以客户为中心打造业务平台
(3)逐步向业务部模式转变
(4)提高金融机构的核心竞争力
第2章:国际金融控股公司模式及经验借鉴
2.1美国金融控股公司发展经验分析
2.1.1美国金融控股公司兴起历史背景
2.1.2美国金融控股公司发展法律
2.1.3美国金融控股公司发展模式分析
2.1.4美国纯粹型金融控股公司实例分析——花旗集团
(1)花旗集团基本概况
(2)花旗集团综合经营之
(3)花旗集团业务范围分析
(4)花旗集团组织架构分析
(5)花旗集团治理结构分析
(6)花旗集团风险管理分析
(7)花旗集团经营绩效分析
2.1.5美国金融控股公司发展经验与
2.2金融控股公司发展经验分析
2.2.1金融控股公司兴起历史背景
2.2.2金融控股公司发展法律
2.2.3金融控股公司典型发展模式
2.2.4全能银行型金融控股公司实例分析——德意志银行集团
(1)德意志银行集团基本概况
(2)德意志银行集团综合经营之
(3)德意志银行集团业务范围分析
(4)德意志银行集团组织架构分析
(5)德意志银行集团治理结构分析
(6)德意志银行集团风险管理分析
(7)德意志银行集团经营绩效分析
2.2.5金融控股公司发展经验与
2.3英国金融控股公司发展经验分析
2.3.1英国金融控股公司兴起历史背景
2.3.2英国金融控股公司发展法律
2.3.3英国金融控股公司发展模式分析
2.3.4英国公司型金融控股公司实例分析——汇丰控股有限公司
(1)汇丰控股基本概况
(2)汇丰控股综合经营之
(3)汇丰控股业务范围分析
(4)汇丰控股组织架构分析
(5)汇丰控股治理结构分析
(6)汇丰控股风险管理分析
(7)汇丰控股经营绩效分析
2.3.5英国金融控股公司发展经验与
2.4日本金融控股公司发展经验分析
2.4.1日本金融控股公司兴起历史背景
2.4.2日本金融控股公司发展法律
2.4.3日本金融控股公司发展模式分析
2.4.4日本金融控股公司典型实例分析——瑞穗金融控股公司
(1)瑞穗金融控股公司基本概况
(2)瑞穗金融控股公司综合经营之
(3)瑞穗金融控股公司业务范围分析
(4)瑞穗金融控股公司组织架构分析
(5)瑞穗金融控股公司治理结构分析
(6)瑞穗金融控股公司风险管理分析
(7)瑞穗金融控股公司经营绩效分析
2.4.5日本金融控股公司发展经验与
2.5金融控股公司发展经验分析
2.5.1金融控股公司兴起历史背景
2.5.2金融控股公司发展法律
2.5.3金融控股公司发展模式分析
2.5.4金融控股公司典型实例分析——富邦金融控股公司
(1)富邦金融控股公司基本概况
(2)富邦金融控股公司综合经营之
(3)富邦金融控股公司业务范围分析
(4)富邦金融控股公司组织架构分析
(5)富邦金融控股公司治理结构分析
(6)富邦金融控股公司风险管理分析
(7)富邦金融控股公司经营绩效分析
2.5.5金融控股公司发展经验与
2.6其它国家/地区金融控股公司发展经验
2.6.1联合银行集团发展经验分析
2.6.2新加坡淡马锡控股公司发展经验分析
第3章:中国金融控股公司发展经营绩效
3.1中国金融控股公司发展现状分析
3.1.1中国金融控股公司的产生
3.1.2中国金融控股公司发展阶段
3.1.3中国金融控股公司模式分析
3.1.4中国金融控股公司发展特点和问题分析
3.2中国金融控股公司经营绩效分析
3.2.1中国金融控股公司经营绩效分析
(1)主要经济指标分析
(2)企业盈利能力分析
(3)企业偿债能力分析
(4)企业发展能力分析
3.2.2提升金融控股公司经营绩效
(1)对于金融控股公司自身的
(2)对于立法方面的
3.3中国不同类型金融控股公司发展分析
3.3.1银行系金融控股公司
(1)商业银行综合经营进展分析
(2)银行系金融控股公司综合经营特点
(3)国外银行系金融控股公司的主要经验
(4)国外银行系金融控股公司的主要教训
(5)商业银行构建金融控股公司发展径
3.3.2非银行金融机构系金融控股公司
(1)非银行金融机构综合经营进展
(2)非银行金融机构金融控股公司化现状分析
(3)非银行金融机构系金融控股公司综合经营特点
(4)非银行金融机构系金融控股公司经营效益
(5)非银行金融机构组建金融控股公司发展途径
(6)非银行金融机构金融控股公司综合经营策略
3.3.3产业型金融控股公司
(1)产业型金融控股公司发展动因
(2)产业型金融控股公司发展现状
(3)产业型金融控股公司经营效益
(4)产业型金融控股公司发展特征
(5)产业型金融控股公司发展模式
(6)产业型金融控股公司特殊风险
(7)产业型金融控股公司发展对策
3.3.4系金融控股公司
(1)组建金融控股公司的目的
(2)系金融控股公司发展现状分析
(3)系金融控股公司发展特点分析
3.4资产管理公司向金融控股公司转型及其战略
3.4.1资产管理公司转型金融控股现状
3.4.2资产管理公司打造金融控股公司径选择
3.4.3资产管理公司打造金融控股公司战略实施步骤
3.4.4资产管理公司多元化业务发展战略
(1)核心主业及发展战略
(2)综合化金融服务发展战略
3.4.5资产管理公司多元化战略实现径
(1)完善治理结构
(2)组织流程再造
(3)建立客户资源管理平台
(4)公司信息管理系统建设
(5)优化激励机制
第4章:中国地方金融控股公司成功模式及组建策略
4.1地方金融控股公司设立条件与模式选择
4.1.1地方金融控股公司概述
4.1.2地方金融控股公司设立条件
4.1.3地方金融控股公司的设立原则
4.1.4地方金融控股公司设立模式选择
4.2地方金融控股公司成功模式借鉴
4.2.1上海国际模式——地方金融资源整合
(1)集团成立背景/目的
(2)集团功能定位分析
(3)集团组建模式及径
(4)集团业务布局与整合
(5)集团组织架构分析
(6)集团经营模式分析
(7)集团经营绩效分析
4.2.2天津泰达模式——地方产融结合
(1)集团成立背景/目的
(2)集团功能定位分析
(3)集团组建模式及径
(4)集团业务布局与整合
(5)集团组织架构分析
(6)集团经营模式分析
(7)集团经营绩效分析
4.2.3重庆渝富模式——地方产业资源优化配置
(1)集团成立背景/目的
(2)集团功能定位分析
(3)集团组建模式及径
(4)集团业务布局与整合
(5)集团组织架构分析
(6)集团经营模式分析
(7)集团经营绩效分析
4.2.4合肥模式——合肥兴泰控股集团
(1)集团成立背景/目的
(2)集团功能定位分析
(3)集团组建模式及径
(4)集团业务布局与整合
(5)集团组织架构分析
(6)集团经营模式分析
(7)集团经营绩效分析
4.2.5对四种典型模式的比较分析
(1)四种模式的共同之处
(2)四种模式的不同之处
4.2.6四种典型模式的借鉴意义
4.3重点地区组建金融控股公司可行性分析
4.3.1山东组建地方金控公司可行性分析
(1)山东金融资源基础条件
(2)山东金融业经济运行情况
(3)山东金融业政策及导向
(4)山东组建地方金控公司可行性分析
4.3.2江苏组建地方金控公司可行性分析
(1)江苏金融资源基础条件
(2)江苏金融业经济运行情况
(3)江苏金融业政策及导向
(4)江苏组建地方金控公司可行性分析
4.3.3浙江组建地方金控公司可行性分析
(1)浙江金融资源基础条件
(2)浙江金融业经济运行情况
(3)浙江金融业政策及导向
(4)浙江组建地方金控公司可行性分析
4.3.4广东组建地方金控公司可行性分析
(1)广东金融资源基础条件
(2)广东金融业经济运行情况
(3)广东金融业政策及导向
(4)广东组建地方金控公司可行性分析
4.3.5海南组建地方金控公司可行性分析
(1)海南金融资源基础条件
(2)海南金融业经济运行情况
(3)海南金融业政策及导向
(4)海南组建地方金控公司可行性分析
4.3.6辽宁组建地方金控公司可行性分析
(1)辽宁金融资源基础条件
(2)辽宁金融业经济运行情况
(3)辽宁金融业政策及导向
(4)辽宁组建地方金控公司可行性分析
4.3.7河南组建地方金控公司可行性分析
(1)河南金融资源基础条件
(2)河南金融业经济运行情况
(3)河南金融业政策及导向
(4)河南组建地方金控公司可行性分析
4.3.8云南组建地方金控公司可行性分析
(1)云南金融资源基础条件
(2)云南金融业经济运行情况
(3)云南金融业政策及导向
(4)云南组建地方金控公司可行性分析
4.3.9湖南组建地方金控公司可行性分析
(1)湖南金融资源基础条件
(2)湖南金融业经济运行情况
(3)湖南金融业政策及导向
(4)湖南组建地方金控公司可行性分析
4.3.10湖北组建地方金控公司可行性分析
(1)湖北金融资源基础条件
(2)湖北金融业经济运行情况
(3)湖北金融业政策及导向
(4)湖北组建地方金控公司可行性分析
第5章:中国金融控股公司多元化战略与业务协同创新
5.1金融控股公司多元化发展战略
5.1.1金融控股公司多元化发展径
5.1.2国际金融控股公司模式多元化发展战略
(1)纯粹型金融控股公司模式多元化发展战略
(2)混合型金融控股公司模式多元化发展战略
(3)全能银行型金融控股公司模式多元化发展战略
5.1.3国内金融控股公司模式多元化发展战略
(1)金融纯粹控股模式多元化发展战略
(2)金融混业控股模式多元化发展战略
(3)产业纯粹控股模式多元化发展战略
(4)产业混业控股模式多元化发展战略
5.2国际金融控股公司业务协同与创新
5.2.1机构重组上的协同效应
5.2.2资金上的协同效应
(1)商业银行与资本市场之间的资金互动
(2)保险资金与银行、证券资金的互动
5.2.3业务上的协同效应
(1)一般业务的合作
(2)信息方面的合作
(3)金融业务创新的合作
1)资产管理领域的创新合作
2)资产证券化与衍生工具的创新合作
5.3国内金融控股公司业务协同与创新实践
5.3.1公司与投资银行业务
(1)企业年金业务
(2)资产证券化业务
(3)公司投资业务创新
(4)公司投资银行业务创新
5.3.2消费者金融代表性业务
(1)银保业务
(2)银证转账、银证通等业务
(3)其它业务
5.3.3财富管理业务的协同与创新
(1)财富管理市场潜力分析
(2)金融控股公司开展财富管理业务优势
(3)金融控股公司的财富管理模式分析
(4)国际金融控股公司财富管理业务经验借鉴
5.4金融控股公司业务协同与创新趋势及
5.4.1金融控股公司业务协同与创新趋势
5.4.2金融控股公司业务协同与创新风险
5.4.3金融控股公司业务协同与创新
第6章:金融控股公司的风险管理与外部监管
6.1金融控股公司主要风险分析
6.1.1金融控股公司的一般风险
6.1.2金融控股公司的特殊风险
6.1.3金融控股公司风险的传递性
6.2金融控股公司风险管理的策略与方法
6.2.1金融控股公司风险管理体系建设
6.2.2金融控股公司风险防范措施
6.3我国金融控股公司的内部控制
6.3.1内部控制与风险管理的关系
6.3.2建立内部控制机制的指导原则
6.3.3金融控股公司的内部控制流程
6.3.4金融控股公司内部控制的管理程序
6.3.5内部控制管理技术
(1)风险预警指标体系
(2)VaR风险管理技术
6.3.6国际上金融控股公司内部控制经验
6.4我国金融控股公司外部监管模式及
6.4.1金融控股公司监管模式的选择
(1)各种监管模式比较
(2)发达国家监管模式选择
6.4.2适合我国的金融控股公司监管模式
(1)主监管制度
(2)伞式监管
(3)信息沟通机制的建立
6.4.3金融控股公司风险防范法律机制
(1)完善内部风险防范的法律措施
(2)完善外部风险防范的法律措施
6.4.4现阶段金融控股公司监管政策
(1)我国金融控股公司的监管重点
(2)我国金融控股公司的监管
第7章:中国金融控股公司结构的完善
7.1金融控股公司结构问题
7.1.1金融控股公司结构特殊性
7.1.2金融控股公司结构的难题
7.1.3金融控股公司结构存在的问题
(1)产权结构单一,所有者缺位
(2)股东
(3)董事会结构不尽合理
(4)监事会职能受限
(5)约束和激励机制不完善
(6)相互制衡的法律制度不健全
7.2部分发达国家和地区结构比较
7.2.1公司治理模式
7.2.2美国公司治理模式
(1)股东的主权地位受到挑战
(2)外部董事制度的建立
(3)强化了大股东对经营者的控制
7.2.3日本公司治理模式
(1)强化监事作用
(2)董事制度
7.2.4地区公司治理模式
(1)向单轨制转型
(2)董事的设置与要求
(3)提高企业透明度
7.2.5发达国家和地区结构总结
7.3我国金融控股公司结构的完善
7.3.1建立多元化股权结构
7.3.2完善股东会制度
(1)股东会议通知制度的改进
(2)股东会会议出席制度的完善
(3)股东会会议表决制度的完善
(4)股东会议瑕疵制度的完善
7.3.3建立有效的董事会制度
(1)明确董事会主要职责的规范
(2)董事会规模的
(3)加强董事会的性
(4)在董事会中建立专门委员会的
7.3.4强化监事会作用
(1)规范监事资格
(2)确立监事制度
(3)完善监事会财务监督的方式
(4)协调监事会与董事的职权
7.3.5完善约束和激励机制
7.3.6建立股东会、董事会、监事会和经理层制衡的法律制度
第8章:中国金融控股公司典型个案研究分析
8.1银行系金融控股公司典型个案分析
8.1.1中国国际金融股份有限公司
(1)公司发展简况
(2)公司多元化战略布局
(3)公司组织结构分析
(4)公司股权架构分析
(5)公司风险管理策略
(6)公司经营绩效分析
(7)公司发展战略及规划
(8)公司竞争优劣势分析
8.1.2中银国际控股有限公司
(1)公司发展简况
(2)公司多元化战略布局
(3)公司治理结构分析
(4)公司风险管理策略
(5)公司经营绩效分析
(6)公司发展战略及规划
(7)公司竞争优劣势分析
8.1.3工银国际控股有限公司
(1)公司发展简况
(2)公司多元化战略布局
(3)公司治理结构分析
(4)公司风险管理策略
(5)公司发展战略及规划
(6)公司竞争优劣势分析
8.1.4建银国际(控股)有限公司
(1)公司发展简况
(2)公司多元化战略布局
(3)公司组织架构分析
(4)公司风险管理策
(5)公司经营绩效分析
(6)公司发展战略及规划
(7)公司竞争优劣势分析
8.2非银行金融机构系金控公司典型个案分析
8.2.1中国平安保险(集团)股份有限公司
(1)公司发展简况
(2)公司多元化战略布局
(3)公司股权结构分析
(4)公司风险管理策略
(5)公司经营绩效分析
(6)公司发展战略及规划
(7)公司竞争优劣势分析
8.2.2中国中信集团有限公司
(1)公司发展简况
(2)公司多元化战略布局
(3)公司管治架构分析
(4)公司风险管理策略
(5)公司经营绩效分析
(6)公司发展战略及规划
(7)公司竞争优劣势分析
8.2.3中国光大集团股份公司
(1)公司发展简况
(2)公司多元化战略布局
(3)公司组织架构
(4)公司治理结构分析
(5)公司风险管理策略
(6)公司经营绩效分析
(7)公司发展战略及规划
(8)公司竞争优劣势分析
8.2.4中国银河金融控股有限责任公司
(1)公司发展简况
(2)公司多元化战略布局
(3)公司治理结构分析
(4)公司风险管理策略
(5)公司发展战略及规划
(6)公司竞争优劣势分析
8.2.5河南鑫融基金控股份有限公司
(1)公司发展简况
(2)公司多元化战略布局
(3)公司组织架构分析
(4)公司股权结构分析
(5)公司经营绩效分析
(6)公司风险管理策略
(7)公司发展战略及规划
8.3实业系金融控股公司典型个案分析
8.3.1海信集团
(1)公司发展简况
(2)公司多元化战略布局
(3)公司核心产品业务
(4)公司技术研发实力
(5)公司经营绩效分析
(6)企业发展战略及规划
(7)公司竞争优劣势分析
8.3.2招商局金融集团有限公司
(1)公司发展简况
(2)公司多元化战略布局
(3)公司组织架构分析
(4)公司风险管理策略
(5)公司经营绩效分析
(6)公司发展战略及规划
(7)公司竞争优劣势分析
8.3.3华润(集团)有限公司
(1)公司发展简况
(2)公司多元化战略布局
(3)公司组织架构分析
(4)公司治理结构分析
(5)公司经营绩效分析
(6)公司发展战略及规划
(7)公司竞争优劣势分析
8.3.4中国国电集团公司
(1)公司发展简况
(2)公司多元化战略布局
(3)公司组织架构分析
(4)公司治理结构分析
(5)公司风险管理策略
(6)公司经营绩效分析
(7)公司发展战略及规划
(8)公司竞争优劣势分析
8.3.5海尔集团
(1)公司发展简况
(2)公司多元化战略布局
(3)公司股权结构分析
(4)公司风险管理策略
(5)公司经营绩效分析
(6)公司发展战略及规划
(7)公司竞争优劣势分析
8.3.6华能集团
(1)公司发展简况
(2)公司多元化战略布局
(3)公司组织架构分析
(4)公司治理结构分析
(5)公司风险管理策略
(6)公司经营绩效分析
(7)公司发展战略及规划
(8)公司竞争优劣势分析
8.4系金融控股公司典型个案分析
8.4.1广东粤财投资控股有限公司
(1)公司简况
(2)公司设立径分析
(3)公司主营业务分析
(4)公司组织架构分析
(5)公司经营绩效分析
(6)公司发展战略及规划
(7)公司竞争优劣势分析
8.4.2福建省投资开发集团有限责任公司
(1)公司简况
(2)公司设立径分析
(3)公司主营业务分析
(4)公司组织架构分析
(5)公司经营绩效分析
(6)公司发展战略及规划
(7)公司竞争优劣势分析
8.4.3成都金融控股集团有限公司
(1)公司简况
(2)公司分支机构分析
(3)公司业务体系分析
(4)公司组织架构分析
(5)公司发展战略及规划
(6)公司竞争优劣势分析
8.5资产管理公司转型金融控股典型个案分析
8.5.1中国华融资产管理股份有限公司
(1)公司简况
(2)公司金控转型径
(3)公司多元化发展战略
(4)公司组织架构分析
(5)公司经营绩效分析
(6)公司竞争优劣势分析
8.5.2中国信达资产管理股份有限公司
(1)公司简况
(2)公司金控转型径
(3)公司多元化发展战略
(4)公司组织架构分析
(5)公司治理结构分析
(6)公司经营绩效分析 本文章更多内容: 1 - 2 - 下一页>>

中国金融控股公司趋势与发展战略规划分析报告2020-2026年
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报告价值

· 该行业有多大市场规模?发展前景如何?值不值得投资?

· 市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销手段有哪些?

· 您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略意图在哪里?

· 保持现状或者超越对手的战略和战术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?

· 该行业的新变化有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?

· 该行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?

· 该行业内的成功案例、准入门槛、发展瓶颈、赢利模式、退出机制……

· 进入该行业需要了解哪些信息风险?原材料压力、政策和体制风险分析 ?

· 国内市前景预测,国际市前景预测、行业存在问题及对策解决?

数据支持

· 权威数据:国家统计局、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、商务部研究院、清华大学图书馆、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海外产业研究机构等上多种专业信息来源。

· 亚泰中研自主研发数据库:亚泰中研细分行业数据库、亚泰中研上市公司数据库、亚泰中研非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。

· 信息一手数据:遍布全国32个省市业内专家顾问网络,涉及统计部门、统计机构、生产厂商、销售商、下游需求商、地方主管部门以及在华投资机构。在中国,亚泰中研咨询拥有多种的数据搜集网络数据库,在研究项目的一线城市设立了办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖200个地区。

研发流程

研发流程定制报告

· 步骤1:设立研究小组,确定研究内容

· 步骤2:市场总量调研

· 步骤3:市场占有率调查

· 步骤4:企业产销量上下游调查

· 步骤5:核实来自各方信息渠道的数据与基础资料整理

· 步骤6:进行数据建模分析研究并起草初步研究框架

· 步骤7:专家访谈、审阅并提出意见与建议

· 步骤8:分析师系统分析并撰写最终最新报告
(对行业盈利点、增长点、机会点、预测点等进行系统分析并完成报告)

· 步骤9:客户反馈跟进与售后服务
(对用户提出的有关问题给予免费解答;了解客户反馈,并就有关问题进行深入调查和项目咨询)

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