首页 研究 调查 数据 调研 战略 供需 策略 专项 现状 风险 运营 监测 深度 竞争 发展 专题 评估 动态 规划 咨询 投资 市场 分析 前景 预测 原创 行业 盈利 评价 经营 规模 观点 展望 前瞻 效益 服务 企业 渠道 细分 区域 投机 企业 生产 趋势 格局 销售 技术 状况 经销 环境 财务 风投 供应 产品 产销 商机 项目 能力 新闻
报告检索
您当前的位置:首页 > 评估报告 > 正文

中国药事服务业发展模式与前景风险评估报告2020-2026年

中国药事服务业发展模式与前景风险评估报告2020-2026年
  • 报告编码:AA-304338浏览:
  • 全新发布:
  • 服务形式:文本+电子版+光盘+发票
  • 寄送方式:特快专递 | 顺丰速递 | EMS | Email=2天内送达
  • 服务热线:010-57302178 010-57302159
  • 绿色通道:13051511061 15600031156(24小时服务)
  • 电子邮件:LY00718@126.com点击这里给我发消息点击这里给我发消息
  • 中文版全价:RMB7800 电子版:RMB7500 印刷版:RMB7000
  • 英文版全价:USD6000 电子版:USD5500 印刷版:USD5500

郑重声明

特别声明:以下报告是由亚泰中研公司发布,尽可放心购买。

        (北京亚泰中研咨询公司):我公司对所有研究报告产品拥有著作权,公司从未通过任何第三方进行代理销售。亚泰中研是国内拥有研究人员多、规模大、实力强的咨询研究机构,报告目录与内容未经亚泰中研公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。

  本文章共8727字,分2页,当前第1页,快速翻页:12【报告名称】:中国药事服务业发展模式与前景风险评估报告2020-2026年
【关键字】:药事服务业报告行业报告
【报告目录】
第1章:中国药事服务业发展综述
1.1报告研究单位及研究方法
1.1.1报告研究单位介绍
1.1.2报告研究方法概述
(1)文献综述法
(2)定性分析法
(3)案例分析
1.2药事服务相关概念综述
1.2.1药事服务相关定义
(1)药事服务
(2)临床药学
(3)合理用药
1.2.2药事服务基本要素
1.2.3药事服务主要内容
(1)现代药学VS传统药学
(2)药事服务主要内容
1.3药事服务补偿机制研究
1.3.1药事服务费概念界定
(1)相关概念界定
(2)药事服务费的定义
(3)药事服务费的分类
(4)药事服务费的定位
(5)药事服务费的作用
1.3.2药事服务费内涵探讨
(1)美国药事服务费内涵
(2)日本药事服务费内涵
(3)对我国药事服务费内涵的探讨
1.3.3药事服务补偿模式研究
(1)通过药品进销差价的补偿模式
(2)通过单独设立收费项目的补偿模式
(3)混合补偿模式
(4)国外药事服务补偿模式对我国的借鉴
1.3.4药品调剂费收费方式
(1)按处方收费
(2)按人头收费
(3)按住院收费
(4)按处方条目收费
(5)与医疗服务打包收费
(6)按处方中药品种类收费
(7)按处方中药品金额收费
第2章:中国药事服务业市场分析
2.1药事服务业政策分析
2.1.1新医改对药事服务的要求
(1)规范药品临床使用
(2)规范患者合理用药
(3)药品质量管理
2.1.2新医改对药事服务的影响
(1)医药分家和医生试行多点执业
(2)推行国家制定的基本药物
(3)执业药师将受到更多重视
2.1.3药事服务业相关政策法规
2.2药事服务业社会分析
2.2.1药品不良反应监测
(1)药品不良反应概念
(2)药品不良反应监测
2.2.2药品不良反应特征
(1)不良反应药品品种分类
(2)不良反应给药途径分布
(3)中药注射剂风险情况
(4)国家基本药物安全状况
2.3药事服务业供需分析
2.3.1药事服务业供给面分析
(1)医疗机构临床药师总数
(2)医疗机构药师类型分布
(3)医疗机构药师资格分布
(4)医疗机构药师学历分布
2.3.2药事服务业需求面分析
(1)医护患对药学服务需求分析
(2)医护患需求对临床药学服务的
2.4药事服务技术分析
2.4.1药事服务相关研究统计
2.4.2药事服务相关研究结果
第3章:中国药事服务业发展现状与前景分析
3.1药事服务业发展概况
3.1.1药事服务体系
3.1.2药事服务主体
(1)药事服务机构
(2)药事服务主体
(3)药事服务硬件
3.1.3药事服务法规
3.2药事服务发展策略与
3.2.1药事服务发展因素
(1)方面的原因
(2)医院方面的原因
(3)高等教育的原因
(4)药师方面的原因
3.2.2药事服务发展对策
(1)应强化对药事服务政策支持
(2)医院应提高对药事服务的关注度
(3)教育部门应规划好临床药学专业培养模式
(4)药师应努力自强,用于开拓执业发展道
3.3老人药事服务业发展探讨
3.3.1老人用药特点及不良反应情况
(1)老人用药特点
1)老人生理特点
2)老理特点
3)药代动力学特点
(2)老人用药不良反应
3.3.2老人用药安全隐患
(1)不按医嘱用药
(2)药物选择不当
(3)未掌握用药方法
(4)药名混淆重复用药
(5)联合用药不合理配伍
(6)钙剂及营养药物的补充问题
3.3.3老人安全用药原则
(1)不用或少用药物
(2)合理选择药物
(3)选择合适剂量
(4)药物治疗适度
(5)提高老人用药依从性
(6)注意药物对老人其他疾病的影响
3.3.4老人安全用药指导
(1)用药监督
(2)简明治疗方案
(3)用药咨询服务
(4)确定优先治疗项目
(5)开展药学知识
(6)建立药历和药师服务卡
3.4儿科药事服务业发展探讨
3.4.1儿童生理特点
3.4.2儿科药事服务特点
(1)依从性差
(2)小儿特殊生理、心理特点
(3)密切关注体质患儿的治疗
(4)药物不良反应表述困难、不准确
3.4.3儿科药事服务探讨
(1)抗感染药物的应用
(2)解热镇痛药的应用
(3)激素类药物的应用
(4)血管和神经性药物的应用
(5)中成药的应用
(6)其他药物的应用
第4章:中国药事服务业发展模式与案例剖析
4.1临床药事服务模式径选择
4.1.1我国临床药事服务模式3层次
4.1.2我国临床药事服务模式径选择
(1)临床药学教育
(2)临床药事服务需要制度平台
(3)完善医院药事继续教育工作
(4)加强宣传,促进临床药事服务发展
4.2常见药事服务模式分析与思考
4.2.1常见的药事服务模式分类
4.2.2常见的药事服务模式分析
(1)临床药事服务模式
(2)柜台(窗口)服务模式
(3)药物咨询室模式
(4)热线电话服务模式
(5)药事服务网站模式
(6)药物知识模式
4.2.3对药事服务模式的思考
(1)对药事服务模式的思考
(2)药事服务业的本质内涵
4.3全程化药事服务模式发展现状与前景
4.3.1全程化药事服务特点
4.3.2全程化药事服务实施现状
(1)全程化药事服务实施内容
(2)全程化药事服务医院开展现状
(3)全程化药事服务医院开展可行性对策
4.4生命期药事服务模式发展现状与前景
4.4.1生命期药事服务定义
4.4.2生命期药事服务特征
4.4.3生命期药事服务平台构建
4.4.4生命期药事服务发展前景
4.5精细化药事服务模式发展现状与前景
4.5.1精细化药事服务相关概述
(1)精细化药事服务定义
(2)精细化药事服务体现
4.5.2精细化药事服务模式
4.5.3精细化药事服务发展前景
4.6药事服务模式发展案例探讨
4.6.1天津市人民医院
(1)医院“一站式”服务模式简介
(2)改变传统的门诊药房服务模式
(3)门诊药房业务流程再造措施
(4)门诊“一站式”服务模式存在的问题及对策
4.6.2首都医科大学宣武医院药剂科
(1)临床药师与药房药师分享临床病例
(2)临床药师参与日常口服摆药工作
(3)临床药师带领药房药师进行抗菌药使用管理
(4)临床药师与病房药师配合,形成全程化药事服务
4.6.3深圳龙岗社区
(1)接诊前
(2)就诊中
(3)用药后
(4)可行性社区药事服务模式
(5)社区药事服务模式发展展望
第5章:中国医院药房药事服务现状与前景展望
5.1医院药事服务理论模型研究
5.1.1医院药事服务理论模型简介
5.1.2医院药事服务理论模型研究
(1)正确领导——“鱼眼”
(2)共同愿景——“鱼头”
(3)药学服务机制——“鱼身”
(4)药学服务促进与保障机制——“鱼鳍鱼鳞”
(5)持续的行动——“鱼尾”
(6)宏观——“水”
5.2医院药事服务供需基本面分析
5.2.1医院药事服务供给面分析
(1)医院临床药师总数
(2)医院药师类型分布
(3)医院药师学历分布
(4)医院药师技术资格分布
5.2.2医院药事服务需求面分析
(1)我国医院收入构成
(2)我国医院门诊和出院病人药费
5.3医院药事服务影响因素市场调查
5.3.1调查资料与方法
5.3.2医院药学服务影响因素调查结果
(1)法规方面因素
(2)药师观念因素
(3)药师专业因素
(4)教育方面因素
(5)行政领导因素
(6)药学资源因素
(7)对药师态度因素
5.4医院药事服务现状与前景展望
5.4.1医院药事服务要点
(1)医院工作要点
(2)药师工作要点
(3)服务职责化
(4)服务工作具体化
5.4.2医院药事服务现状
(1)药学服务质量较低
(2)药学服务模式落后
(3)医院药房布局不合理
(4)药学服务人才缺乏
(5)药师业务水平有限
(6)药师药学知识不够
(7)药师服务要求不高
5.4.3医院药事服务对策
(1)更新和补充药师知识结构
(2)加强门诊药房的核心服务
(3)推进药师临床
(4)拓宽医院的医疗服务
5.4.4医院药事服务前景展望
(1)药房工作的转变
(2)重视药房药学服务
(3)完善医院药房药学服务制度
5.5医院急诊药事服务与风险防范
5.5.1医院急诊医疗服务情况
(1)医院门急诊人次数
(2)医院门急诊人次构成
(3)医院门急诊服务质量
5.5.2医院急诊药事服务特点
(1)急诊药事与药学服务共性
(2)急诊药事服务具体特点
(3)急诊药事服务客观要求
5.5.3医院急诊药事服务风险预警
(1)硬件设施方面
(2)工作强度方面
(3)收费记账方面
(4)急诊医生方面
(5)急诊病人方面
(6)急诊药师方面
5.5.4医院急诊药事服务风险防范对策
(1)合理调配处方
(2)有序布局药品
(3)设急救药品专区
(4)加强内部管理
(5)做好发药说明
(6)重视过敏反应
(7)强化效期管理
(8)开展药物咨询
(9)树立药师形象
5.6医院门诊药事服务现状研究
5.6.1中医院门诊药房药事服务调查
(1)资料与方法
(2)门诊药房药事服务调查
(3)门诊药房药事服务调查分析
5.6.2大型医院门诊药事服务现状研究
(1)资料来源与方法
(2)分析指标与方法
(3)指标研究结果
(4)大型医院门诊药事服务发展
5.7基层医院药事服务现状探讨
5.7.1基层医院医疗服务情况
5.7.2基层医院药事服务现状
(1)基层医院药事服务
(2)基层医院药事服务发展
第6章:中国社会药房及药品零售企业药事服务现状与前景展望
6.1社会药房规模及发展趋势
6.1.1社会药房数量及结构
(1)社会药房数量规模
(2)连锁药店数量规模
6.1.2社会药房药品销售现状
6.1.3社会药房盈利水平分析
(1)百强零售药店利润水平
(2)连锁药店行业利润水平
6.1.4社会药房发展趋势分析
6.2社会药房药事服务与案例分析
6.2.1我国社会药房药事服务现状
(1)社会药房药事服务现状
(2)社会药房药事服务制约因素与发展对策
6.2.2美信药店——依托会员制的药学服务
(1)美信药店简介
(2)美信药店药学服务
(3)美信药店药学服务方式
(4)美信药店药学服务效果
6.2.3金象药店——品类管理式的药学服务
(1)金象药店简介
(2)金象药店品类管理的药学服务特点
(3)金象药店品类管理的药学服务实施
6.3药品零售企业药事服务现状与案例分析
6.3.1药品零售企业药事服务现状
(1)药品零售企业药事服务主体
(2)药品零售企业药事服务内容
(3)药品零售企业药事服务现状
(4)药品零售企业药事服务原因分析
(5)药品零售企业药事服务发展
6.3.2南京医药药事服务案例分析
(1)南京医药发展简况
(2)南京医药战略定位
(3)南京医药药事服务内涵
(4)南京医药药事服务特点
(5)南京医药药事服务成效
(6)南京医药药事服务优势
(7)南京医药药事服务成功实践
第7章:国内外社区药事服务模式与建设方案探讨
7.1我国社区医疗服务供需状况
7.1.1社区医疗服务供给状况
(1)社区卫生服务机构数量
(2)社区卫生服务床位数量
(3)社区卫生服务药师统计
7.1.2社区医疗服务需求状况
(1)社区卫生服务机构诊疗人次
(2)社区卫生服务机构入院人数
(3)社区卫生服务药费统计情况
7.2国外社区药事服务模式与进展
7.2.1社区药事服务内涵
7.2.2国外社区药事服务模式
(1)社区药师结构
(2)社区药房结构
(3)社区药房/药师组织
(4)社区药师工作模式
(5)社区药师继续教育
(6)社区药学服务模式和实践研究
7.2.3社区药师在疾病管理中的作用
(1)哮喘的管理
(2)糖尿病的管理
(3)心血管疾病管理
(4)关节炎疾病的管理
(5)骨质疏松症的管理
(6)临终关怀和疼痛管理
7.2.4国外社区药事服务开展概况
(1)美国社区药事服务开展情况
(2)社区药事服务开展情况
(3)丹麦社区药事服务开展情况
(4)社区药事服务开展情况
7.2.5社区药事服务发展前景
7.3我国社区药事服务现状与前景
7.3.1社区药事服务概述
(1)社区药事服务对象
(2)社区药事服务作用
7.3.2社区药事服务发展状况
(1)社区药事服务发展现状
(2)社区药事服务人才培养
(3)社区药事服务存在问题
7.3.3社区药事服务发展前景
(1)社区药事服务发展方向
(2)社区药学服务的发展前景
第8章:中国药事服务业领先医疗机构案例分析
8.1药事服务业领先医疗机构总体分析
8.2药事服务业领先医疗机构案例分析
8.2.1医院药学部
(1)科室发展简况
(2)科室人力资源
(3)科室实验设备
(4)科室药事管理
(5)科室药学科研
(6)科室经营情况
(7)科室发展优劣势分析
(8)科室最新发展动向分析
8.2.2大学第一医院药剂科
(1)科室发展简况
(2)科室组织结构
(3)科室人力资源
(4)科室实验设备
(5)科室药事管理
(6)科室药学科研
(7)科室经营情况
(8)科室发展优劣势分析
8.2.3广州军区总医院药剂科
(1)科室发展简况
(2)科室实验设备
(3)科室技术特色
(4)科室药学科研
(5)科室发展优劣势分析
8.2.4世纪坛医院药剂科
(1)科室发展简况
(2)科室组织结构
(3)科室人力资源
(4)科室药事管理
(5)科室药学科研
(6)科室经营情况
(7)科室发展优劣势分析
8.2.5中国人民解放军成都军区总医院药剂科
(1)科室发展简况
(2)科室人力资源
(3)科室实验设备
(4)科室药事管理
(5)科室药学科研
(6)科室经营情况
(7)科室发展优劣势分析
8.2.6总医院药剂科
(1)科室发展简况
(2)科室组织结构
(3)科室人力资源
(4)科室药事管理
(5)科室发展优劣势分析
8.2.7复旦大学附属中山医院药剂科
(1)科室发展简况
(2)科室人力资源
(3)科室药事管理
(4)科室药学科研
(5)科室经营情况
(6)科室发展优劣势分析
8.2.8中南大学湘雅二医院药剂科
(1)科室发展简况
(2)科室组织结构
(3)科室人力资源
(4)科室实验设备
(5)科室药学科研
(6)科室经营情况
(7)科室发展优劣势分析
8.2.9深圳市第四人民医院药剂科
(1)科室发展简况
(2)科室组织结构
(3)科室人力资源
(4)科室实验设备
(5)科室药学科研
(6)科室发展优劣势分析
8.2.10福建省立医院药剂科
(1)科室发展简况
(2)科室组织结构
(3)科室人力资源
(4)科室药事管理
(5)科室药学科研
(6)科室人才培养
(7)科室发展优劣势分析
8.2.11山东大学齐鲁医院药剂科
(1)科室发展简况
(2)科室组织结构
(3)科室人力资源
(4)科室科研教学
(5)科室经营情况
(6)科室发展优劣势分析
8.2.12武汉同济医院药学部
(1)科室发展简况
(2)科室人力资源
(3)科室实验设备
(4)科室特色医疗
(5)科室药学科研
(6)科室经营情况
(7)科室发展优劣势分析
8.2.13广州中医药大学第一附属医院药学部
(1)科室发展简况
(2)科室组织结构
(3)科室人力资源
(4)科室实验设备
(5)科室药事管理
(6)科室药学科研
(7)科室经营情况
(8)科室发展优劣势分析
8.2.14肿瘤医院药学部
(1)科室发展简况
(2)科室组织结构
(3)科室人力资源
(4)科室科研培训
(5)科室发展优劣势分析
8.2.15上海市中医医院药剂科
(1)科室发展简况
(2)科室组织结构
(3)科室人力资源
(4)科室服务特长
(5)科室科研教学
(6)科室经营情况
(7)科室发展优劣势分析
8.2.16友谊医院药剂科
(1)科室发展简况
(2)科室组织结构
(3)科室人力资源
(4)科室实验设备
(5)科室药事管理
(6)科室药学科研
(7)科室经营情况
(8)科室发展优劣势分析
8.2.17乌鲁木齐市友谊医院药剂科
(1)科室发展简况
(2)科室组织结构
(3)科室人力资源
(4)科室药事管理
(5)科室药学专长
(6)科室经营情况
(7)科室发展优劣势分析
8.2.18医科大学第二医院药学部
(1)科室发展简况
(2)科室组织结构
(3)科室人力资源
(4)科室实验设备
(5)科室药事管理
(6)科室药学科研
(7)科室教学工作
(8)科室发展优劣势分析
8.2.19上海市东方医院药学部
(1)科室发展简况
(2)科室组织结构
(3)科室人力资源
(4)科室药事管理
(5)科室药学科研
(6)科室发展优劣势分析
8.2.20黄山市人民医院药剂科
(1)科室发展简况
(2)科室组织结构
(3)科室药事管理
(4)科室经营情况
(5)科室发展优劣势分析
8.2.21四川大学华西医院药剂科
(1)科室发展简况
(2)科室组织结构
(3)科室人力资源
(4)科室实验设备
(5)科室教学工作
(6)科室经营情况
(7)科室发展优劣势分析
8.2.22千佛山医院药学部
(1)科室发展简况
(2)科室组织结构
(3)科室人力资源
(4)科室药事管理
(5)科室药学科研
(6)科室经营情况
(7)科室发展优劣势分析
8.2.23湖南中医药大学第一附属医院药剂科
(1)科室发展简况
(2)科室组织结构
(3)科室人力资源
(4)科室药事管理
(5)科室药学科研
(6)科室经营情况
(7)科室发展优劣势分析
8.2.24天津市第三医院药剂科
(1)科室发展简况
(2)科室人力资源
(3)科室药事管理
(4)科室药学科研
(5)科室经营情况
(6)科室发展优劣势分析
图表目录
图表1:药事服务基本要素
图表2:药事服务主要内容
图表3:其他国家对药事服务费的定义
图表4:我国药事服务费的内涵
图表5:我国药事服务费的分类
图表6:药事服务费与医疗服务收费的区别
图表7:美国药事服务费内涵
图表8:日本国药事服务费内涵
图表9:美国&日本国药事服务费内涵的对比
图表10:固定差率加成补偿模式介绍
图表11:部分欧洲国家药品零售固定差率加成(单位:欧元,%)
图表12:差别差率加成补偿模式介绍
图表13:部分欧洲国家药品零售差别差率加成(单位:欧元,%)
图表14:通过单独设立收费项目的补偿模式介绍
图表15:调剂费支付标准(单位:欧元)
图表16:其他药学服务收费的应用情况
图表17:药学专业服务项目及收费标准(单位:澳元)
图表18:混合补偿模式简介
图表19:英国国民健康服务体系药学服务内容
图表20:按处方收费方式介绍
图表21:国家药品福利计划调剂费项目及支付标准(单位:澳元)
图表22:韩国药店基本调剂费项目及支付标准(单位:韩元)
图表23:地区医院门诊药事服务费项目及收费标准(单位:点数/处方)
图表24:按人头收费方式优缺点介绍
图表25:美国Medicare部分药品调剂费按人头收费标准(单位:美元)
图表26:地区住院药事服务费的收费标准(单位:点数/)
图表27:按处方条目收费方式优缺点介绍
图表28:英国社会药房调剂费项目及收费标准(单位:英镑)
图表29:按处方中药品种类收费方式优缺点介绍
图表30:日本处方中不同药品调剂费收费标准(单位:点数/处方)
图表31:按处方中药品金额收费方式优缺点介绍
图表32:南非药品调剂费收费标准(单位:兰特)
图表33:规范患者合理用药三大要点
图表34:药事服务业相关政策法规汇总
图表35:药品不良反应分类
图表36:全国药品不良反应数量(单位:万份)
图表37:严重不良反应事件报告数量及所占比重(单位:份,%)
图表38:全国药品不良反应来源统计(单位:%)
图表39:药品不良反应/事件化学药品类别分布(单位:%)
图表40:抗感染药物严重报告事件及比重(单位:万例,%)
图表41:抗感染药物严重报告类别及产品排名
图表42:药品不良反应/事件给药途径分布(单位:%)
图表43:中药注射剂不良反应数量(单位:份)
图表44:中药注射剂严重报告产品排名
图表45:国家基本药物不良反应数量(单位:份)
图表46:全国医疗机构药师数量及增长情况(单位:万人,%)
图表47:各类医疗机构药师分布情况(单位:人,%)
图表48:医疗机构药师按技术资格分布情况(单位:%)
图表49:医疗机构药师按学历分布情况(单位:%)
图表50:对医师的药学服务需求
图表51:对的药学服务需求
图表52:对患者士的药学服务需求
图表53:我国药事服务文献年度发表量与构成表(单位:篇)
图表54:药事服务文献作者的机构分布(单位:篇,%)
图表55:排名前5位与后5位药事服务文献作者机构的省际分布表(单位:篇)
图表56:药学服务文献研究内容
图表57:药事服务文献研究领域构成表(单位:篇)
图表58:我国学者建立的药事服务的概念模型
图表59:医务人员和患者对药学服务的认知的相关研究结论
图表60:我国药事服务文献覆盖的疾病种类(单位:篇)
图表61:我国药事服务文献涉及的药品类型(单位:篇)
图表62:我国药学服务开展过程方面的问题
图表63:我国药学服务发展对策——方面
图表64:老年人的药代动力学特点
图表65:65岁以上老年患者不良反应报告比率(单位:%)
图表66:老年人合理选择以下药物
图表67:提高老人用药依从性
图表68:为老年人开展药学知识 本文章更多内容: 1 - 2 - 下一页>>

中国药事服务业发展模式与前景风险评估报告2020-2026年
订购电话:010-57302178 010-57302159
绿色通道:13051511061 15600031156(24小时服务)

报告价值

  本报告由亚泰中研制作出版,是您全面深入了解该产业发展状况及投资机会的参考工具。亚泰中研是中国产业研究与投资咨询机构,经过十多年时间的发展,亚泰中研已经构建了自有调查渠道包括网络、官方数据库、上市公司、调查公司、研究院、政府部门、行业协会、国外权威研究机构等在内的多渠道、多层面的数据来源;建立了包括国际国内上百个行业级的数据库;形成了多种专业分析模型和研究方法;拥有近几十名专业的行业分析师咨询师和业内专家。这些都是亚泰中研产品和服务专业性的有效保证。目前亚泰中研业务范围主要覆盖了细分产业研究、产业分析、市场现状、销售价格、前景展望、战略规划、未来预测、市场调查、市场调研、可行性分析与可行性研究等、商业计划书、营销策划、IPO咨询、专项市场解决方案、产业/园区规划、企业发展战略规划、数据库营销服务等以及为满足企业学习和提升经营能力的经营管理智慧,我们已经成为一家多层次、多维度的综合性投资咨询机构。十多年来,亚泰中研已经为数万家包括政府机构、银行、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司和各类投资公司在内的单位提供了专业咨询、信息咨询及研究报告、调查报告服务,并得到客户的广泛认可。

报告价值

· 该行业有多大市场规模?发展前景如何?值不值得投资?

· 市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销手段有哪些?

· 您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略意图在哪里?

· 保持现状或者超越对手的战略和战术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?

· 该行业的新变化有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?

· 该行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?

· 该行业内的成功案例、准入门槛、发展瓶颈、赢利模式、退出机制……

· 进入该行业需要了解哪些信息风险?原材料压力、政策和体制风险分析 ?

· 国内市前景预测,国际市前景预测、行业存在问题及对策解决?

数据支持

· 权威数据:国家统计局、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、商务部研究院、清华大学图书馆、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海外产业研究机构等上多种专业信息来源。

· 亚泰中研自主研发数据库:亚泰中研细分行业数据库、亚泰中研上市公司数据库、亚泰中研非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。

· 信息一手数据:遍布全国32个省市业内专家顾问网络,涉及统计部门、统计机构、生产厂商、销售商、下游需求商、地方主管部门以及在华投资机构。在中国,亚泰中研咨询拥有多种的数据搜集网络数据库,在研究项目的一线城市设立了办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖200个地区。

研发流程

研发流程定制报告

· 步骤1:设立研究小组,确定研究内容

· 步骤2:市场总量调研

· 步骤3:市场占有率调查

· 步骤4:企业产销量上下游调查

· 步骤5:核实来自各方信息渠道的数据与基础资料整理

· 步骤6:进行数据建模分析研究并起草初步研究框架

· 步骤7:专家访谈、审阅并提出意见与建议

· 步骤8:分析师系统分析并撰写最终最新报告
(对行业盈利点、增长点、机会点、预测点等进行系统分析并完成报告)

· 步骤9:客户反馈跟进与售后服务
(对用户提出的有关问题给予免费解答;了解客户反馈,并就有关问题进行深入调查和项目咨询)

热点关注
图说
全新报告

热销排行榜

今日

本周

本月