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中国村镇银行市场未来态势趋势报告2019-2026年

中国村镇银行市场未来态势趋势报告2019-2026年
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【英文价格】: 翻译版 6000美元
【撰写单位】: 《亚泰中研公司》
【报告内容】: 文字分析+数据对比+统计图表
【出版日期】: 以数据更新季度。
【交付时间】: 1-3个工作日内
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【报告简介】
亚泰中研公司发布报告每个季度更新,我们的客户将免费售后服务一年,后期可以续费。行业研究报告是开展一切咨询业务的基石,通过对特定行业的长期监测,预测行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容,整合行业、公司、市场、用户等多层面数据和信息资源,为客户提供深度的行业市场研究报告,以专业的研究方法帮助客户深入的了解行业,发现投资价值和投资机会,世界贸易战,国家通过高筑关税壁垒和非关税壁垒,别国商品进入本国市场,同时又通过倾销和外汇贬值等措施争夺国外市场,对本行业市场前景的影响,规避经营风险,提高管理和营销能力。
专家提示:十三五规划期间,产业政策对本行业产业链有重新梳理,数据每个季度实时更新,关于报告的图表部分,以当时购买报告的最新数据为准,图表的个数或多或少,届时以实际提交报告为准,感谢关注和支持!
本研究报告主要部分大数据采用国家统计数据,海出口数据、行业协会数据为基础,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国家统计局规模企业统计数据库及证券交易所上市公司等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库等等上百种资源,报告行业不同数据来源也不同,以及相关行业协会、市场调研一线统计数据基础上撰写而成,报告具有实时性、准确性、可操作性三大特点,是相关企业、研发机构、项目投资、银行、部门和国际组织等单位不可缺少的重要决策。
产品用户问卷结果采用多渠道对比校正和抽样统计分析的方法数据的准确性与合,而且以定量分析为主,定量与定性分析相结合,在深入挖掘数据蕴含的内在规律和潜在信息同时采用统计图表、分析图示等多种形式将结果清晰、直观的展现出来,以方便生产企业及投资机构充分了解产品的全面信息、经营销售方式、销售网络、有效客户和潜在客户,提供了详实信息,为企业发展提供了决策依据。

【报告名称】:中国村镇银行市场未来态势趋势报告2019-2026年
【关键字】:中国村镇银行市场深度调查报告行业报告
第一章村镇银行的产生与发展23
第一节村镇银行概念与性质23
第二节村镇银行的产生与发展24
一、村镇银行成立与发展背景24
二、中国农村金融体系现状25
三、中国农村金融需求现状27
四、中国村镇银行的产生与发展29
第三节村镇银行设立中各相关方动机分析33
一、国家层面:村镇银行是有效支农支小的现实选择33
二、省地县银监部门:政绩、寻租、责任34
三、县级:“钱袋子”抑或“净化器”34
四、主发起银行:另类发展和战略深化34
五、企业股东:“钱柜”、事业助推器或社会责任平台35
六、自然人股东:炫富、收益或控制35
第四节村镇银行对农村金融服务的供给36
一、村镇银行的成立条件36
二、村镇银行的组织方式37
三、村镇银行提供的产品和服务38
第五节村镇银行发展的SWOT分析38
一、优势分析38
二、劣势分析39
三、机遇分析40
四、挑战分析40
第六节村镇银行发展的现实意义41
一、提高农村金融供给水平,解决农村金融市场供需矛盾41
二、提高农村金融市场的竞争水平,打破农村金融市场的垄断46
三、推动农村非正规金融的正规化发展47
第二章村镇银行市场定位偏差分析50
第一节村镇银行市场定位的理论基础和现实根源50
一、理论基础50
二、现实根源50
第二节村镇银行市场定位偏差的表现51
一、设立地域的偏差51
二、客户群定位的偏差51
三、向同质化经营的竞争者地位演变51
第三节村镇银行市场定位偏差的机理分析52
一、制度设计的商业性与政策性本身存在冲突52
二、“三农”自身的弱质性致使风险可控制性弱52
三、吸存难,头寸不足53
四、优惠政策扶持的缺位53
第四节村镇银行市场定位偏差的矫正54
一、扩大市场准入的主体范围,股权结构多元化54
二、加强金融创新,差异化定位54
三、推动建立存款保险制度,拓宽资金来源渠道55
四、加大政策的扶持力度,敦促市场定位的回归55
第五节优化股权结构是村镇银行准确定位的关键56
一、村镇银行在定位上存在偏差56
二、定位偏差缘于股权结构57
三、优化股权结构是促进村镇银行归位的有效举措59
第三章中国新型农村金融机构发展分析60
第一节新型农村金融机构的基本功能60
一、村镇银行的主要形式和业务范围60
二、小额贷款公司的主要形式和业务范围60
第二节2013年中国新型农村金融机构数量61
一、2013年中国村镇银行数量61
二、2013年中国贷款公司数量63
三、2013年中国农村资金互助社数量64
第三节我国新型农村金融机构发展现状65
一、新型农村金融机构发展迅速,村镇银行“一枝独秀”65
二、农村金融创新产品逐渐增多,多元信贷需求得到一定程度的满足65
三、贷款手续流程有所简化,市场交易成本逐步减少66
四、利率决定机制十分灵活67
五、严格控制贷款风险水平,实现了较好的盈利水平68
六、新型农村金融机构稳健发展69
七、小额贷款公司快速增加70
第四约新型农村金融机构发展的内在冲突分析72
一、规模冲突:小型微利还是规模经济72
二、服务对象冲突:扶富还是扶贫73
三、目标冲突:商业可持续发展还是普惠金融74
四、监管冲突:风险监管下严格的准入门槛还是审慎监管下引人多元化投资主体76
五、竞争冲突:水平竞争还是垂直合作77
第五节新型农村金融机构运行过程中普遍存在的问题78
一、配套的财政货币政策不健全78
二、融资渠道狭窄,资金来源不足79
三、人员素质不高,增加操作风险79
四、监管风险高,监管指标不完善80
五、创新不足,产品相对简单80
第六节大型商业银行与新型农村金融机构的合作分析81
一、大型商业银行与新型农村金融机构支农时各自面临的难题81
二、大型商业银行与新型农村金融机构合作的可行性分析82
三、大型商业银行与新型农村金融机构的合作模式84
第七节新型农村金融机构的风险特点86
一、人员整体素质较低,操作风险高86
二、机构规模小、机制不健全,内部人员控制风险大87
三、服务对象较特殊,信用风险较高87
四、监管压力加大,监管风险高88
五、受国家扶持力度影响较大,政策风险高88
六、经营成本较高,盈利风险大89
第八节促进新型农村金融机构发展的对策89
一、各级加强政策扶持,降低新型农村机构运营成本89
二、鼓励大型机构参与链接,解决资金规模问题89
三、加强新型农村金融机构风险监管,防止出现系统风险90
四、加大中央和地方财政资金支持,加快农业保险体系建设,分散和补偿自然风险90
五、大力推进农业中介服务体系建设,分散和补偿市场风险91
六、扎实开展农村信用体系建设,分散和补偿信用风险91
七、明确农村金融法律地位,加大国家的政策扶持力度92
八、拓宽资金来源渠道92
九、强化内控管理,提高服务水平93
十、建立市场化的退出机制93
第九节促进新型农村金融机构健康发展的政策93
一、严格市场准入条件,避免资质较差的金融机构涌入93
二、加强风险控制能力,促进新型农村金融机构健康发展94
三、拓宽资金来源渠道,推动新型农村金融机构可持续发展94
四、完善监管和政策扶持机制,促进新型农村金融机构规范发展95
五、优化金融和完善农业保险体系,创造新型农村金融机构发展良好外部条件95
第四章我国村镇银行发展现状96
第一节我国村镇银行的发展现状96
一、发展优势相对明显96
二、村镇银行设立由冷变热96
三、地区分布不均匀,东部发展快于部地区97
四、村镇银行面临诸多98
五、注册资本规模不断增加99
六、客户定位中高端100
七、存贷比过高101
八、小贷公司改制村镇银行迎来曙光101
九、村镇银行成银行扩张利器102
十、民资圈地村镇银行106
十一、部分村镇银行渐偏离支农轨道暗战县域市场109
十二、村镇银行五年组建740家监管层重申“数量服从质量”112
第二节村镇银行特点分析113
一、村镇银行是银行类金融机构113
二、村镇银行主要从事小额信贷等业务114
第三节中国村镇银行面临机遇分析116
一、农村经济长期看好116
二、农村资金需求巨大116
三、优惠政策扶持117
第四节我国村镇银行面临的挑战分析117
一、市场准入制度存在缺陷117
二、盈利能力受到118
三、市场竞争实力弱119
四、政策扶植力度不够120
第五节部分地区村镇银行的发展现状120
一、当前广东村镇银行发展面临的困境120
二、深圳市村镇银行的经营现状与特点121
三、贵州村镇银行发展现状122
四、陕西省村镇银行发展状况及存在的问题125
五、浙江省村镇银行发展概况127
六、村镇银行整体经营情况和特点129
七、来自江西辖内村镇银行的调查129
八、温州确定9家民企创办首批村镇银行名单135
第六节村镇银行的发展趋势136
一、“控股公司+总分行制”将成为趋势136
二、村镇银行发展将呈现两极化138
三、将走机构扩张、谋求上市之138
四、风险问题日益严峻139
第五章我国村镇银行的可持续发展分析140
第一约我国村镇银行可持续发展的因素140
一、社会认知度有待提高140
二、村镇银行准入门槛过高140
三、目标定位尚不清晰140
四、筹措资金困难重重141
五、政策扶持有待强化141
六、经营和发展的一些配套措施尚未到位141
七、金融监管缺乏针对性141
第二节村镇银行可持续发展中存在的问题142
一、政策扶持力度不够142
二、吸收存款能力不强142
三、贷款风险控制难度大143
四、结算渠道不通畅143
五、社会信誉度和认可度低143
六、专业人才缺乏144
第三节基于SWOT模型的村镇银行可持续发展分析144
一、基于SWOT分析的村镇银行144
二、SWOT战略组合的可持续发展146
第四节村镇银行可持续发展的内部治理结构148
一、制度背景148
二、理论分析161
三、企业类型与治理结构的匹配164
四、结论167
第五节村镇银行可持续发展的风险问题167
一、信用风险167
二、流动性风险167
三、操作风险168
四、政策性风险168
第六节促进村镇银行可持续发展的对策169
一、要求多方着力,积极营造村镇银行可持续发展的金融生态169
二、继续大胆创新,不断提高村镇银行的核心竞争力169
三、加强自身建设,不断完善村镇银行服务“三农”的体制与机制170
四、完善监管体系,促进村镇银行稳健经营170
五、逐步完善结构171
六、着力拓展资金来源171
七、营造村镇银行可持续发展的外部171
八、加强金融手段创新172
九、加大政策扶持力度172
十、健全风险控制机制173
十一、积极开展多种业务173
第七节村镇银行实现可持续发展的径选择174
一、加大对村镇银行的政策支持力度174
二、拓宽资金来源渠道175
三、进一步加快支付系统建设175
四、适当提高村镇银行单个客户最高贷款额度176
五、加快中间业务发展步伐176
六、统一监管与分层次监管相结合,提高监管效率176
第六章我国村镇银行发展的制约因素及存在的问题分析177
第一节村镇银行的制约因素分析177
一、村镇银行设立的“发起行”制约177
二、村镇银行管理的结构制约177
三、村镇银行发展的政策扶持制约178
四、村镇银行盈利的信贷产品创新制约178
第二节村镇银行发展的外部制约因素分析179
一、准入制度中的发起人选择面过窄179
二、存款人的利益难以得到有效179
三、退出机制缺失180
四、农村地区的信用较差180
五、产品同质化与农户认知度低181
六、地方行政干预181
第三节村镇银行发展的内部制约因素分析181
一、发展目标可能偏离公益性181
二、内部人控制与关联交易181
三、金融产品与业务创新的风险182
四、资金来源不足、管理水平不高与人员素质较差183
第四节村镇银行的政策制约与发展困境183
一、政策制约与资金规模小183
二、政策制约与服务功能少184
三、政策制约与抗风险能力弱185
第五节村镇银行发展存在诸多问题的原因分析186
一、制度和经济层面原因分析186
二、村镇银行自身原因分析187
第六节我国村镇银行发展存在的问题187
一、村镇银行并没有真正深入农村金融市场服务“三农”187
二、控股模式单一,导致各方利益主体动力不足188
三、存贷比高位运行,谨防流动性风险的发生189
四、村镇银行相关法规尚不完善190
五、村镇银行受金融风险影响突出192
六、村镇银行盈利能力相对较低193
七、股本分配不合理,优势难以发挥193
八、法规政策不健全,运营成本高194
九、社会认知度低,资金来源不足194
十、服务条件不足,业务难以扩展195
十一、支付结算渠道不畅195
十二、加入央行征信系统困难195
十三、信贷产品和管理方式缺乏创新195
十四、政策扶持有待强化196
第七节村镇银行面临六题196
一、大规模发起设立村镇银行引发的监管难题196
二、地方大规模参与带来的风险隐患197
三、发起设立村镇银行与分支机构准入挂钩产生的负面效果199
四、东西部挂钩造成的挤出效应200
五、银行主导模式导致的同质弊病201
六、中小银行大规模设立村镇银行带来的内部管理难题202
第八节对村镇银行发展中“三农”目标缺失的分析204
一、村镇银行发展中“三农”目标缺失的表现204
二、村镇银行发展中“三农”目标缺失的成因205
三、关于村镇银行发展中“三农”目标缺失的思考207
第九节我国村镇银行发展中面临的困境208
一、政策方面的困境208
二、经营方面的困境209
三、管理方面的困境210
第七章现行主发起人制度对村镇银行发展速度的影响及对策212
第一节村镇银行发展其与机会成本的关联212
一、村镇银行发展缓慢212
二、经济主体对机会成本的计算是导致村镇银行发展缓慢的主要诱因213
第二节经济主体进入农村金融市场面临主观性的机会成本214
一、信息不完全导致机会成本的计算具有主观性214
二、农村金融市场主观性的机会成本215
第三节银行机构、地区性民营资本和自然人开展村镇银行业务的机会成本比较215
一、银行机构发起设立村镇银行面临的机会成本215
二、地区性民营资本、自然人发起设立村镇银行面临的机会成本217
第四节机会成本的主观性降低了现行主发起人制度的功效218
第五节促进村镇银行加速发展的对策220
一、放宽政策,允许民营资本和自然人成为主发起人220
二、帮助培训合格的小额贷款客户220
三、为小额贷款提供部分220
四、促进城乡统筹发展,二元社会结构221
第八章商业银行设立村镇银行子银行的分析222
第一节村镇银行子银行概述222
一、定义222
二、定位222
三、设立条件223
四、业务范围224
五、村镇银行子银行与村镇银行的关系224
第二节设立村镇银行子银行的优势225
一、解决了村镇银行批量化设立的问题,极大吸引了国有银行及股份制银行的关注225
二、设立村镇银行子银行,容易产生规模经济226
三、村镇银行子银行能更好、更快地获得行号,更易加入央行大小额支付系统227
四、村镇银行子银行能吸引大批复合型、高层次金融人才加盟228
第三节设立村镇银行子银行的劣势229
一、村镇银行子银行属于新兴者,难以与目前市场竞争对手相抗衡随着229
二、村镇银行子银行“去农化”趋势会加剧229
三、村镇银行子银行有可能主要从农村金融市场,成为主发起人的提款机230
第四节商业银行设立村镇银行的现状231
第五节商业银行组建村镇银行子银行的合分析231
一、必要性231
二、可行性233
第六节商业银行设立村镇银行子银行的风险控制235
一、制订统一的村镇银行章程235
二、制订统一的村镇银行风险管理、内控报告和审计制度235
三、严格实施对村镇银行的监督检查和问责制度235
四、制订并实施统一的风险分类、减值准备计提,以及核销政策236
五、商业银行在设立村镇银行子银行的过程中,还需要特别考虑和注意的问题236
第九章我国村镇银行控股公司的发展与规制237
第一节我国村镇银行控股公司的合理定位237
一、村镇银行控股公司的科学界定237
二、村镇银行控股公司的审视238
第二节我国村镇银行控股公司的发展战略238
一、村镇银行控股公司的组建策略238
二、村镇银行控股公司的演进径240
第三节我国村镇银行控股公司的监管径241
一、初期发展阶段的监管径241
二、成熟发展阶段的监管径241
第四节我国村镇银行控股公司的法制建设242
一、村镇银行控股公司的市场准入制度242
二、村镇银行控股公司的运营监管制度244
三、村镇银行控股公司的市场退出制度246
第十章我国村镇银行公司治理分析248
第一节商业银行公司治理的基础性理论248
一、公司治理的目的248
二、公司治理的主客体248
三、公司治理的内容248
四、公司治理的模式249
第二节村镇银行作为商业银行的特殊性249
一、组织结构的灵活性249
二、资本监管的差异性250
三、业务经营的性250
四、主发起人的特殊性250
第三节村镇银行公司治理的展开251
一、优化股权与治理结构是村镇银行公司治理的战略基础251
二、健全的章程与制度体系是村镇银行公司治理的规范251
三、本土化的市场定位是村镇银行公司治理的经营方略252
四、有效的内控与合规管理是村镇银行公司治理的安全保障252
五、主发起行的辅助是村镇银行公司治理的外部支撑力253
第四节村镇银行公司治理主要缺陷254
一、主发起理缺陷254
二、董事会履职缺陷256
第五节强化村镇银行公司治理的257
一、主发起行应承担起对村镇银行的支持、指导和监督责任257
二、村镇银行应加强经营管理机制建设,实现规范可持续发展258
三、完善扶持村镇银行发展政策,积极指导村镇银行完善公司治理259
第十一章我国村镇银行风险分析261
第一节村镇银行面临的风险261
一、信用风险261
二、流动性风险261
三、操作风险262
四、行业、政策及风险集中的风险262
第二节村镇银行产生风险的主要原因263
一、对主发起人的资格263
二、资金支付渠道不畅通263
三、较难吸引高素质专业化金融从业人员264
四、“三农”的天然属性导致信用风险264
五、经营规模小且存款来源不足导致流动性不足265
六、内控能力不足导致操作风险加大265
第三节村镇银行信用风险产生的原因266
一、信息不对称266
二、农村经济、金融基础薄弱267
三、农村金融政策法规不完善268
四、农村信用制度建设滞后268
五、风险分散与补偿机制缺乏269
六、贷款管理制度不健全269
七、金融监管相对落后270
第四节防范村镇银行信用风险的对策270
一、夯实农村经济、金融基础270
二、完善农村金融政策法规271
三、健全农村信用体系271
四、建立风险分散与补偿机制272
五、严格贷款管理制度272
六、加强风险内部控制273
七、加大金融监管力度273
第五节村镇银行信贷业务面临的主要风险及成因分析274
一、监管风险274
二、违约风险274
三、风险275
四、操作风险275
第六节村镇银行信贷风险防范措施276
一、对于发起行层面276
二、对于村镇银行层面277
第七节加强村镇银行风险管理的279
一、加强信用风险管理对策279
二、加强流动性风险管理对策280
三、加强操作风险管理对策281
四、加业、政策风险防范对策282
第八节村镇银行风险的防范对策283
一、推行大型商业银行与村镇银行合作283
二、推行村镇银行子银行的组建模式284
三、找准市场定位,进一步加大宣传力度284
四、提高村镇银行金融服务的科技手段285
五、加强人力资源建设285
六、加强贷款风险控制管理286
七、提高征信技术水平,建立完善的农户信用等级记录286
第十二章我国村镇银行发展对策与288
第一节促进村镇银行健康发展政策288
一、注册资本适度288 本文章更多内容: 1 - 2 - 下一页>>

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报告价值

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· 您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略意图在哪里?

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研发流程

研发流程定制报告

· 步骤1:设立研究小组,确定研究内容

· 步骤2:市场总量调研

· 步骤3:市场占有率调查

· 步骤4:企业产销量上下游调查

· 步骤5:核实来自各方信息渠道的数据与基础资料整理

· 步骤6:进行数据建模分析研究并起草初步研究框架

· 步骤7:专家访谈、审阅并提出意见与建议

· 步骤8:分析师系统分析并撰写最终最新报告
(对行业盈利点、增长点、机会点、预测点等进行系统分析并完成报告)

· 步骤9:客户反馈跟进与售后服务
(对用户提出的有关问题给予免费解答;了解客户反馈,并就有关问题进行深入调查和项目咨询)

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