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中国药品采购及代理行业十三五规划及机会战略报告2020-2026年

中国药品采购及代理行业十三五规划及机会战略报告2020-2026年
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  本文章共9075字,分2页,当前第1页,快速翻页:12【报告名称】:中国药品采购及代理行业十三五规划及机会战略报告2019-2025年
【关键字】:药品采购及代理行业报告
【报告目录】
第一章 :中国药品采购及代理行业发展背景
1.1行业研究范围与统计方法
1.1.1行业研究背景
1.1.2行业研究范围
1.1.3行业统计方法
1.1.4行业预测工具
1.2药品采购及代理相关概述
1.2.1药品采购的相关定义
(1)药品采购
(2)药品招标采购
(3)药品集中招标采购
1.2.2药品采购的基本流程
1.2.3药品采购的需求特点
1.2.4药品采购的组织实施方式
1.2.5药品采购的发展背景
1.3药品采购及代理行业吸引力
1.3.1药品采购市场增长率分析
1.3.2药品采购代理行业竞争程度
1.3.3药品采购代理行业盈利模式
1.3.4药品采购规模与经济周期的关系
第二章 :中国药品采购及代理行业市场分析
2.1医疗对药品采购的影响
2.1.1医疗发展历程及发展方向
2.1.2现行医疗存在的问题分析
2.1.3药品采购在医改中的效用
2.1.4新医改对药品采购的影响
2.2药品采购及代理政策分析
2.2.1药品采购政策法规历史沿革
2.2.2药品采购及代理政策分析
2.2.3药品采购及代理资质管理现状
2.2.4影响药品采购的宏观调控政策
2.2.5药品采购政策制定趋势
2.3药品采购及代理宏观经济
2.3.1人均收入与药品采购的关系
2.3.2中国医药卫生事业发展状况
2.3.3中国医疗机构经营发展状况
2.3.4药品采购在医药卫生事业中的地位
2.4药品采购及代理产业社会
2.4.1人口数量变化的影响
2.4.2人口年龄结构的影响
2.4.3城镇化进程的影响
2.4.4居民生活习惯变化的影响
2.4.5影响药品采购的其他社会
第三章 :中国药品采购及代理行业发展运行状况
3.1现行药品采购模式的优劣势对比分析
3.1.1药品招标采购模式优劣势分析
(1)集中招标采购模式
(2)阳光招标采购模式
(3)邀请招标采购模式
3.1.2市场自主采购模式优劣势分析
3.1.3集团化采购模式优劣势分析
3.1.4统筹统供模式优劣势分析
3.2影响药品采购模式选择的因素分析
3.2.1药品采购的法律
3.2.2药品采购的社会
3.2.3药品采购主体的获益机制
3.2.4药品采购关联方的博弈机制
3.3药品集中招标采购模式实施现状
3.3.1药品集中招标采购模式介绍
3.3.2药品集中招标采购模式的优点
3.3.3药品集中招标采购模式的问题
(1)医患看病依然困难
(2)医院经营效率及采购成本
(3)药品生产企业成本
3.4年药品招标采购行业运行状况
3.4.1药品招标采购项目发布数量
3.4.2药品招标采购资金规模情况
3.4.3药品招标采购规模地区分布
3.4.4药品招标采购项目构成分析
3.4.5药品招标采购品目构成分析
第四章 :国外及地区药品采购行业发展经验
4.1药品采购行业发展经验
4.1.1药品采购政策
4.1.2药品采购主导部门
(1)主管机构简介
(2)主管机构工作原则
4.1.3药品采购操作模式
(1)系统软件药剂管理及供应系统
(2)中央供应合同
(3)医院直接采购
4.1.4药品采购模式的特点
4.1.5药品采购对我国的借鉴
4.2美国药品采购行业发展经验
4.2.1美国药品采购政策
4.2.2美国药品采购主管部门
4.2.3美国药品采购操作模式
4.2.4美国药品采购模式的特点
4.2.5美国药品采购对我国的借鉴
4.3日本药品采购行业发展经验
4.3.1日本药品采购政策
4.3.2日本药品采购主管部门
4.3.3日本药品采购操作模式
4.3.4日本药品采购模式的特点
4.3.5日本药品采购对我国的借鉴
4.4药品采购行业发展经验
4.4.1药品采购政策
4.4.2药品采购主管部门
4.4.3药品采购操作模式
4.4.4药品采购模式的特点
4.4.5药品采购对我国的借鉴
4.5英国药品采购行业发展经验
4.5.1英国药品采购政策
4.5.2英国药品采购主管部门
4.5.3英国药品采购操作模式
4.5.4英国药品采购模式的特点
4.5.5英国药品采购对我国的借鉴
4.6新加坡药品采购行业发展经验
4.6.1新加坡医疗卫生简介
4.6.2新加坡药品采购管理组织
4.6.3新加坡药品采购实施模式
4.6.4新加坡药品采购模式的特点
4.6.5新加坡药品采购对我国的借鉴
第五章 :中国药品采购产业相关利益主体分析
5.1药品生产流通企业
5.1.1药品企业在的权益代表
5.1.2药品企业经营发展状况
5.1.3在药品招标采购产业中的地位
5.1.4药品招标采购对药企的影响
5.2医疗机构
5.2.1医疗机构在的权益代表
5.2.2医疗机构经营发展状况
5.2.3在药品招标采购产业中的地位
5.2.4药品招标采购对医疗机构的影响
5.3消费者(病患)
5.3.1消费者(病患)在的权益代表
5.3.2消费者(病患)收入变化状况
5.3.3在药品招标采购产业中的地位
5.3.4药品招标采购对消费者(病患)的影响
5.4招标中介代理机构
5.4.1招标采购代理机构发展沿革
5.4.2招标采购代理机构发展现状
5.4.3药品招标中介代理的职能定位
5.4.4药品招标中介代理发展经营状况
5.4.5药品招标中介代理行业的现实问题
5.4.6药品招标中介代理的发展前景
第六章 :中国各主要地区药品采购模式对比分析
6.1市药品招标采购市场分析
6.1.1市药品招标采购项目分析
(1)药品招标采购规模分析
(2)药品招标采购效益分析
(3)近年主要采购项目
6.1.2市药品采购模式历史沿革
6.1.3市药品招标采购**新模式
6.1.4市药品招标采购存在的问题
6.1.5市药品招标采购供应商分析
6.1.6药品招标采购代理机构发展机会
6.2上海市药品招标采购市场分析
6.2.1上海市药品招标采购项目分析
(1)药品招标采购规模分析
(2)药品招标采购效益分析
(3)主要采购项目
6.2.2上海市药品采购模式历史沿革
6.2.3上海市药品招标采购**新模式
6.2.4上海市药品招标采购存在的问题
6.2.5上海市药品招标采购供应商分析
6.2.6药品招标采购代理机构发展机会
6.3天津市药品招标采购市场分析
6.3.1天津市药品招标采购项目分析
(1)药品招标采购规模分析
(2)药品招标采购效益分析
(3)主要采购项目
6.3.2天津市药品采购模式历史沿革
6.3.3天津市药品招标采购**新模式
6.3.4天津市药品招标采购存在的问题
6.3.5天津市药品招标采购供应商分析
6.3.6药品招标采购代理机构发展机会
6.4广东省药品招标采购市场分析
6.4.1广东省药品招标采购项目分析
(1)药品招标采购规模分析
(2)药品招标采购效益分析
(3)主要采购项目
6.4.2广东省药品采购模式历史沿革
6.4.3广东省药品招标采购**新模式
6.4.4广东省药品招标采购存在的问题
6.4.5广东省药品招标采购供应商分析
6.4.6药品招标采购代理机构发展机会
6.5浙江省药品招标采购市场分析
6.5.1浙江省药品招标采购项目分析
(1)药品招标采购规模分析
(2)药品招标采购效益分析
(3)主要采购项目
6.5.2浙江省药品采购模式历史沿革
6.5.3浙江省药品招标采购**新模式
6.5.4浙江省药品招标采购存在的问题
6.5.5浙江省药品招标采购供应商分析
6.5.6药品招标采购代理机构发展机会
6.6江苏省药品招标采购市场分析
6.6.1江苏省药品招标采购项目分析
(1)药品招标采购规模分析
(2)药品招标采购效益分析
(3)主要采购项目
6.6.2江苏省药品采购模式历史沿革
6.6.3江苏省药品招标采购**新模式
6.6.4江苏省药品招标采购存在的问题
6.6.5江苏省药品招标采购供应商分析
6.6.6药品招标采购代理机构发展机会
6.7药品招标采购市场分析
6.7.1药品招标采购项目分析
(1)药品招标采购规模分析
(2)药品招标采购效益分析
(3)主要采购项目
6.7.2药品采购模式历史沿革
6.7.3药品招标采购**新模式
6.7.4药品招标采购存在的问题
6.7.5药品招标采购供应商分析
6.7.6药品招标采购代理机构发展机会
6.8福建省药品招标采购市场分析
6.8.1福建省药品招标采购项目分析
(1)药品招标采购规模分析
(2)药品招标采购效益分析
(3)主要采购项目
6.8.2福建省药品采购模式历史沿革
6.8.3福建省药品招标采购**新模式
6.8.4福建省药品招标采购存在的问题
6.8.5福建省药品招标采购供应商分析
6.8.6药品招标采购代理机构发展机会
6.9川省药品招标采购市场分析
6.9.1川省药品招标采购项目分析
(1)药品招标采购规模分析
(2)药品招标采购效益分析
(3)主要采购项目
6.9.2川省药品采购模式历史沿革
6.9.3川省药品招标采购**新模式
6.9.4川省药品招标采购存在的问题
6.9.5川省药品招标采购供应商分析
6.9.6药品招标采购代理机构发展机会
6.10药品招标采购市场分析
6.10.1药品招标采购项目分析
(1)药品招标采购规模分析
(2)药品招标采购效益分析
(3)主要采购项目
6.10.2药品采购模式历史沿革
6.10.3药品招标采购**新模式
6.10.4药品招标采购存在的问题
6.10.5药品招标采购供应商分析
6.10.6药品招标采购代理机构发展机会
6.11广西药品招标采购市场分析
6.11.1广西药品招标采购项目分析
(1)药品招标采购规模分析
(2)药品招标采购效益分析
(3)主要采购项目
6.11.2广西省药品采购模式历史沿革
6.11.3广西省药品招标采购**新模式
6.11.4广西省药品招标采购存在的问题
6.11.5广西省药品招标采购供应商分析
6.11.6药品招标采购代理机构发展机会
6.12省药品招标采购市场分析
6.12.1省药品招标采购项目分析
(1)药品招标采购规模分析
(2)药品招标采购效益分析
(3)主要采购项目
6.12.2省药品采购模式历史沿革
6.12.3省药品招标采购**新模式
6.12.4省药品招标采购存在的问题
6.12.5省药品招标采购供应商分析
6.12.6药品招标采购代理机构发展机会
6.13湖南省采购药品招标采购市场分析
6.13.1湖南省药品招标采购项目分析
(1)药品招标采购规模分析
(2)药品招标采购效益分析
(3)主要采购项目
6.13.2湖南省药品采购模式历史沿革
6.13.3湖南省药品招标采购**新模式
6.13.4湖南省药品招标采购存在的问题
6.13.5湖南省药品招标采购供应商分析
6.13.6药品招标采购代理机构发展机会
第七章 :中国药品招标采购代理机构及采购平台经营状况分析
7.1药品采购中介/代理企业经营分析
7.1.1海虹企业(控股)股份有限公司经营分析
(1)企业基本信息分析
(2)企业综合实力分析
1)企业客户范围分析
2)企业人力资源状况
3)企业业务覆盖领域
4)企业业务规模分析
5)企业业务模式创新
(3)企业采购代理业务分析
(4)企业组织架构与业务资质
(5)企业竞争优劣势分析
(6)企业**新发展动向分析
7.1.2广东五洲采购电子商务公司经营分析
(1)企业基本信息分析
(2)企业综合实力分析
1)企业客户范围分析
2)企业人力资源状况
3)企业业务覆盖领域
4)企业业务规模分析
5)企业业务模式创新
(3)企业采购代理业务分析
(4)企业组织架构与业务资质
(5)企业竞争优劣势分析
(6)企业**新发展动向分析
7.1.3鹤麒医药电子商务有限公司经营分析
(1)企业基本信息分析
(2)企业综合实力分析
1)企业客户范围分析
2)企业人力资源状况
3)企业业务覆盖领域
4)企业业务规模分析
5)企业业务模式创新
(3)企业采购代理业务分析
(4)企业组织架构与业务资质
(5)企业竞争优劣势分析
(6)企业**新发展动向分析
7.1.4先锋环宇电子商务有限责任公司经营分析
(1)企业基本信息分析
(2)企业综合实力分析
1)企业客户范围分析
2)企业人力资源状况
3)企业业务覆盖领域
4)企业业务规模分析
5)企业业务模式创新
(3)企业采购代理业务分析
(4)企业组织架构与业务资质
(5)企业竞争优劣势分析
(6)企业**新发展动向分析
7.1.5广州苏锐科技有限公司经营分析
(1)企业基本信息分析
(2)企业综合实力分析
1)企业客户范围分析
2)企业人力资源状况
3)企业业务覆盖领域
4)企业业务规模分析
5)企业业务模式创新
(3)企业采购代理业务分析
(4)企业组织架构与业务资质
(5)企业竞争优劣势分析
(6)企业**新发展动向分析
7.1.6龙海新药经营有限公司经营分析
(1)企业基本信息分析
(2)企业综合实力分析
1)企业客户范围分析
2)企业人力资源状况
3)企业业务覆盖领域
4)企业业务规模分析
5)企业业务模式创新
(3)企业采购代理业务分析
(4)企业组织架构与业务资质
(5)企业竞争优劣势分析
(6)企业**新发展动向分析
7.1.7东盛英华医药有限公司经营分析
(1)企业基本信息分析
(2)企业综合实力分析
1)企业客户范围分析
2)企业人力资源状况
3)企业业务覆盖领域
4)企业业务规模分析
5)企业业务模式创新
(3)企业采购代理业务分析
(4)企业组织架构与业务资质
(5)企业竞争优劣势分析
(6)企业**新发展动向分析
7.1.8上海百信药品招标代理有限公司经营分析
(1)企业基本信息分析
(2)企业综合实力分析
1)企业客户范围分析
2)企业人力资源状况
3)企业业务覆盖领域
4)企业业务规模分析
5)企业业务模式创新
(3)企业采购代理业务分析
(4)企业组织架构与业务资质
(5)企业竞争优劣势分析
(6)企业**新发展动向分析
7.2省级药品集中采购平台经营分析
7.2.1上海市医药集中招标采购信息网
(1)平台基本信息分析
(2)平台综合实力分析
1)客户范围分析
2)人力资源状况
3)业务覆盖领域
4)业务规模分析
5)业务模式创新
(3)平台采购代理业务分析
(4)平台组织架构分析
(5)竞争优劣势分析
(6)**新发展动向分析
7.2.2市医药集中采购信息网
(1)平台基本信息分析
(2)平台综合实力分析
1)客户范围分析
2)人力资源状况
3)业务覆盖领域
4)业务规模分析
5)业务模式创新
(3)平台采购代理业务分析
(4)平台组织架构分析
(5)竞争优劣势分析
(6)**新发展动向分析
7.2.3省医药集中采购网
(1)平台基本信息分析
(2)平台综合实力分析
1)客户范围分析
2)人力资源状况
3)业务覆盖领域
4)业务规模分析
5)业务模式创新
(3)平台采购代理业务分析
(4)平台组织架构分析
(5)竞争优劣势分析
(6)**新发展动向分析
7.2.4自治区医疗机构药品器械网上集中采购平台
(1)平台基本信息分析
(2)平台综合实力分析
1)客户范围分析
2)人力资源状况
3)业务覆盖领域
4)业务规模分析
5)业务模式创新
(3)平台采购代理业务分析
(4)平台组织架构分析
(5)竞争优劣势分析
(6)**新发展动向分析
7.2.5省药品集中采购网
(1)平台基本信息分析
(2)平台综合实力分析
1)客户范围分析
2)人力资源状况
3)业务覆盖领域
4)业务规模分析
5)业务模式创新
(3)平台采购代理业务分析
(4)平台组织架构分析
(5)竞争优劣势分析
(6)**新发展动向分析
7.2.6浙江省药械采购平台
(1)平台基本信息分析
(2)平台综合实力分析
1)客户范围分析
2)人力资源状况
3)业务覆盖领域
4)业务规模分析
5)业务模式创新
(3)平台采购代理业务分析
(4)平台组织架构分析
(5)竞争优劣势分析
(6)**新发展动向分析
7.2.7贵州省药品集中采购服务中心
(1)平台基本信息分析
(2)平台综合实力分析
1)客户范围分析
2)人力资源状况
3)业务覆盖领域
4)业务规模分析
5)业务模式创新
(3)平台采购代理业务分析
(4)平台组织架构分析
(5)竞争优劣势分析
(6)**新发展动向分析
7.2.8河南省医药采购服务中心
(1)平台基本信息分析
(2)平台综合实力分析
1)客户范围分析
2)人力资源状况
3)业务覆盖领域
4)业务规模分析
5)业务模式创新
(3)平台采购代理业务分析
(4)平台组织架构分析
(5)竞争优劣势分析
(6)**新发展动向分析
7.2.9海南省采购中心
(1)平台基本信息分析
(2)平台综合实力分析
1)客户范围分析
2)人力资源状况
3)业务覆盖领域
4)业务规模分析
5)业务模式创新
(3)平台采购代理业务分析
(4)平台组织架构分析
(5)竞争优劣势分析
(6)**新发展动向分析
7.2.10广东省医药采购平台
(1)平台基本信息分析
(2)平台综合实力分析
1)客户范围分析
2)人力资源状况
3)业务覆盖领域
4)业务规模分析
5)业务模式创新
(3)平台采购代理业务分析
(4)平台组织架构分析
(5)竞争优劣势分析
(6)**新发展动向分析
7.2.11川省基本药物集中采购服务中心
(1)平台基本信息分析
(2)平台综合实力分析
1)客户范围分析
2)人力资源状况
3)业务覆盖领域
4)业务规模分析
5)业务模式创新
(3)平台采购代理业务分析
(4)平台组织架构分析
(5)竞争优劣势分析
(6)**新发展动向分析
7.2.12重庆药品交易所
(1)平台基本信息分析
(2)平台综合实力分析
1)客户范围分析
2)人力资源状况
3)业务覆盖领域
4)业务规模分析
5)业务模式创新
(3)平台采购代理业务分析
(4)平台组织架构分析
(5)竞争优劣势分析
(6)**新发展动向分析
7.2.13云南省药品集中采购平台
(1)平台基本信息分析
(2)平台综合实力分析
1)客户范围分析
2)人力资源状况
3)业务覆盖领域
4)业务规模分析
5)业务模式创新
(3)平台采购代理业务分析
(4)平台组织架构分析
(5)竞争优劣势分析
(6)**新发展动向分析
7.2.14新疆医疗机构药品采购管理网
(1)平台基本信息分析
(2)平台综合实力分析
1)客户范围分析
2)人力资源状况
3)业务覆盖领域
4)业务规模分析
5)业务模式创新
(3)平台采购代理业务分析
(4)平台组织架构分析
(5)竞争优劣势分析
(6)**新发展动向分析
7.2.15全军药材供应保障中心
(1)平台基本信息分析
(2)平台综合实力分析
1)客户范围分析
2)人力资源状况
3)业务覆盖领域
4)业务规模分析
5)业务模式创新
(3)平台采购代理业务分析
(4)平台组织架构分析
(5)竞争优劣势分析
(6)**新发展动向分析
第八章 :中国药品采购及代理行业发展趋势与前景预测
8.1药品采购行业发展趋势
8.1.1药品招标采购链上的合作趋势
(1)药品招标采购对供应商的选择趋势
(2)药品招标采购对代理机构的选择趋势
8.1.2药品招标采购项目的发展趋势
(1)药品招标采购区域差异化趋势
(2)药品招标采购电子化趋势分析
(3)医疗机构对药品的选择方向
8.1.3药品招标采购模式发展趋势
(1)药品招标采购传统模式分析
1)集中采购模式优劣势分析
2)分散采购模式优劣势分析
3)混合采购模式优劣势分析
(2)药品招标采购创新模式分析
(3)药品招标采购模式选择趋势
8.2药品采购代理行业发展前景
8.2.1药品采购市场规模预测
8.2.2药品招标代理企业发展前景
8.2.3招标采购平台发展前景
8.2.4药品招标采购代理机构发展
图表目录
图表1:近3年全国采购总规模及增长率变化趋势图(单位:亿元,%)
图表2:药品采购招标代理机构收费标准
图表3:近3年药品招标采购增长率与P曲线走势对比(单位:%)
图表4:近3年我国人均收入变化情况(单位:%)
图表5:来我国医药卫生事业发展规模变化情况(单位:%)
图表6:来我国医疗机构经营发展状况(单位:%)
图表7:来药品采购占医药卫生事业比重的变化趋势(单位:%)
图表8:近30年来我国人口数量变化情况
图表9:近3年我国人口年龄结构(单位:%)
图表10:我国的城镇化进程
图表11:药品集中招标采购主体关系
图表12:近3年中国规模以上制药企业数量变化情况(单位:家,%)
图表13:近3年中国大中型制药企业市场份额变化(单位:%)
图表14:来单一诊疗人次费用(单位:元,%)
图表15:来单一出院者住院费用(单位:元,%)
图表16:部分药品集中采购中标价格与市场批发交易价格对比图(单位:元)
图表17:近3年药品招标采购信息发布数量(单位:条)
图表18:近3年药品招标采购资金规模(单位:万元)
图表19:近3年各地区采购规模占比情况(单位:%)
图表20:近3年药品招标采购项目构成情况(按金额)(单位:%)
图表21:近3年药品采购各种类占比情况(单位:%)
图表22:新加坡药品管理组织体系
图表23:我国药品流通体系示意图
图表24:近3年中国药品企业规模变化情况(单位:家,万人)
图表25:近3年中国药品企业销售收入及其增长情况(单位:万元,%)
图表26:近3年中国医疗机构数及从业人员规模情况(单位:家,万人)
图表27:来中国医疗机构经营状况(单位:万元,%) 本文章更多内容: 1 - 2 - 下一页>>

中国药品采购及代理行业十三五规划及机会战略报告2020-2026年
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  本报告由亚泰中研制作出版,是您全面深入了解该产业发展状况及投资机会的参考工具。亚泰中研是中国产业研究与投资咨询机构,经过十多年时间的发展,亚泰中研已经构建了自有调查渠道包括网络、官方数据库、上市公司、调查公司、研究院、政府部门、行业协会、国外权威研究机构等在内的多渠道、多层面的数据来源;建立了包括国际国内上百个行业级的数据库;形成了多种专业分析模型和研究方法;拥有近几十名专业的行业分析师咨询师和业内专家。这些都是亚泰中研产品和服务专业性的有效保证。目前亚泰中研业务范围主要覆盖了细分产业研究、产业分析、市场现状、销售价格、前景展望、战略规划、未来预测、市场调查、市场调研、可行性分析与可行性研究等、商业计划书、营销策划、IPO咨询、专项市场解决方案、产业/园区规划、企业发展战略规划、数据库营销服务等以及为满足企业学习和提升经营能力的经营管理智慧,我们已经成为一家多层次、多维度的综合性投资咨询机构。十多年来,亚泰中研已经为数万家包括政府机构、银行、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司和各类投资公司在内的单位提供了专业咨询、信息咨询及研究报告、调查报告服务,并得到客户的广泛认可。

报告价值

· 该行业有多大市场规模?发展前景如何?值不值得投资?

· 市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销手段有哪些?

· 您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略意图在哪里?

· 保持现状或者超越对手的战略和战术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?

· 该行业的新变化有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?

· 该行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?

· 该行业内的成功案例、准入门槛、发展瓶颈、赢利模式、退出机制……

· 进入该行业需要了解哪些信息风险?原材料压力、政策和体制风险分析 ?

· 国内市前景预测,国际市前景预测、行业存在问题及对策解决?

数据支持

· 权威数据:国家统计局、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、商务部研究院、清华大学图书馆、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海外产业研究机构等上多种专业信息来源。

· 亚泰中研自主研发数据库:亚泰中研细分行业数据库、亚泰中研上市公司数据库、亚泰中研非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。

· 信息一手数据:遍布全国32个省市业内专家顾问网络,涉及统计部门、统计机构、生产厂商、销售商、下游需求商、地方主管部门以及在华投资机构。在中国,亚泰中研咨询拥有多种的数据搜集网络数据库,在研究项目的一线城市设立了办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖200个地区。

研发流程

研发流程定制报告

· 步骤1:设立研究小组,确定研究内容

· 步骤2:市场总量调研

· 步骤3:市场占有率调查

· 步骤4:企业产销量上下游调查

· 步骤5:核实来自各方信息渠道的数据与基础资料整理

· 步骤6:进行数据建模分析研究并起草初步研究框架

· 步骤7:专家访谈、审阅并提出意见与建议

· 步骤8:分析师系统分析并撰写最终最新报告
(对行业盈利点、增长点、机会点、预测点等进行系统分析并完成报告)

· 步骤9:客户反馈跟进与售后服务
(对用户提出的有关问题给予免费解答;了解客户反馈,并就有关问题进行深入调查和项目咨询)

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